La Cámara Chilena de la Construcción Santa Beatriz, a través del OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción, promueve iniciativas orientadas al desarrollo del capital humano, la capacitación y la generación de oportunidades laborales para personas que enfrentan barreras de acceso al trabajo.
Su labor conecta las necesidades de las empresas con procesos formativos que buscan mejorar las capacidades técnicas de los equipos, fortalecer el desarrollo laboral y humano de los trabajadores y contribuir a una mayor productividad.
El papel del OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción
Somos el OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción.
Nuestro principal objetivo es promover e incentivar la calidad del capital humano de nuestras empresas adherentes, mejorando mediante la capacitación el desarrollo laboral y humano de los trabajadores.
Trabajamos día a día para tener más y mejor capacitación, entregando a nuestras empresas adherentes todas las herramientas para una gestión de sus talentos rápida, efectiva y con real transferencia al puesto de trabajo.
Estamos presentes en cada etapa, asegurando que la inversión en capacitación, se traduzca en un aumento real de la productividad de tu empresa y una mejora en las capacidades técnicas de tus equipos.
Los OTIC deben servir de nexo entre las empresas afiliadas y los Organismos Técnicos de Capacitación (OTEC).
Una OTIC la pueden constituir al menos 15 empresas, las que en su conjunto deben reunir 900 trabajadores permanentes, cuyas remuneraciones mensuales imponibles no sean inferiores a 10.000 UTM.
Las empresas que se adhieran a los OTIC deben comprometerse a efectuar los aportes en dinero que se convengan, los que son considerados por la Ley Nº 19.518 como costos directos imputables a la franquicia tributaria.
Capacitación y desarrollo del talento
¿Qué puede cambiar cuando una persona tiene la oportunidad de aprender, capacitarse y asumir nuevos desafíos?
¿Cómo está cambiando el rol de quienes lideran equipos?
La transformación del mundo del trabajo también está cambiando la forma de liderar.
¿Conoces a alguien que esté impulsando el desarrollo de talento en su organización?
¿Qué hace que un líder sea realmente relevante en tiempos de transformación?
¿Cómo se desarrolla el talento?
No hay una sola respuesta.
La gestión del talento requiere comprender las necesidades concretas de las personas y de las organizaciones. Por eso, la capacitación debe vincularse con la realidad de quienes participan y con los desafíos que enfrentan las empresas.
Formación conectada con la realidad de las personas
¿Qué ocurre cuando la formación se diseña pensando en la realidad de las personas?
“Desde el área de Vinculación estamos constantemente buscando espacios donde podamos apoyar a personas que no necesariamente están cerca de procesos de capacitación que les den oportunidades para trabajar.
Este enfoque permite acercar la capacitación a quienes tienen mayores dificultades para acceder a ella y crear condiciones para que el aprendizaje se transforme en oportunidades laborales concretas.
Cuando inició la gestión municipal detectamos que muchas mujeres dedicaban gran parte de su tiempo al cuidado de sus familias, enfrentando barreras para acceder a oportunidades laborales.
El reconocimiento de estas barreras es fundamental para diseñar programas formativos pertinentes, capaces de considerar las responsabilidades familiares, las trayectorias personales y las condiciones reales de acceso al empleo.
Reinserción laboral y trabajo colaborativo
“Iniciativas como ésta permiten mostrar que la reinserción sí es posible cuando existe un trabajo colaborativo entre el sector público, la empresa y la sociedad civil.
La coordinación entre estos actores permite ampliar el alcance de los procesos de formación y generar mejores condiciones para que las personas puedan reincorporarse al mundo laboral.
La reinserción no depende únicamente de la capacitación. También requiere oportunidades, acompañamiento y empresas dispuestas a reconocer el valor de las nuevas competencias adquiridas.
Y para que estas oportunidades se conviertan en cambios reales, el rol de las empresas también es fundamental.
La inclusión Laboral | Formación Smart
Participación de las empresas en el desarrollo laboral
Las empresas adherentes cumplen un papel central en la gestión del talento y en la transferencia de los aprendizajes al puesto de trabajo.
La capacitación adquiere mayor valor cuando responde a las necesidades de las organizaciones y cuando las nuevas capacidades pueden aplicarse de manera efectiva en las tareas cotidianas.
Estamos presentes en cada etapa, asegurando que la inversión en capacitación, se traduzca en un aumento real de la productividad de tu empresa y una mejora en las capacidades técnicas de tus equipos.
De esta manera, el desarrollo laboral y humano de los trabajadores puede avanzar junto con los objetivos de productividad y fortalecimiento de las empresas.
Certificación de la primera generación
La certificación de esta primera generación representa mucho más que el cierre de un proceso formativo.
La certificación reconoce el esfuerzo de las participantes, valida los aprendizajes alcanzados y abre nuevas posibilidades para continuar desarrollando sus capacidades.
También refleja el valor de construir procesos de formación que respondan a las circunstancias de las personas y que cuenten con la participación coordinada de las instituciones, las empresas y la sociedad civil.
¡Felicitaciones a todas las participantes!
Datos clave sobre el OTIC
| Aspecto | Información |
|---|---|
| Función principal | Servir de nexo entre las empresas afiliadas y los Organismos Técnicos de Capacitación (OTEC). |
| Constitución | Al menos 15 empresas. |
| Trabajadores permanentes | 900 trabajadores permanentes. |
| Remuneraciones imponibles | No inferiores a 10.000 UTM. |
| Marco legal | Ley Nº 19.518. |
| Objetivo | Promover e incentivar la calidad del capital humano de las empresas adherentes. |
Una visión centrada en las personas y las organizaciones
¿Qué puede cambiar cuando una persona tiene la oportunidad de aprender, capacitarse y asumir nuevos desafíos?
La capacitación puede contribuir al desarrollo laboral y humano de los trabajadores, mejorar las capacidades técnicas de los equipos y apoyar la productividad de las empresas.
Al mismo tiempo, los procesos formativos pueden convertirse en una vía para acercar oportunidades a personas que no necesariamente están cerca de instancias de capacitación y empleo.
La transformación del mundo del trabajo también está cambiando la forma de liderar.
En este contexto, quienes lideran equipos deben impulsar el desarrollo de talento y comprender que no existe una única respuesta para enfrentar los desafíos de la transformación.